İşinizde keyifli olmanızı sağlayacak 7 değerli ayrıntı

Zorlu çalışma ortamları, tatmin edici, manalı bir meslek oluşturmayı katiyen zorlaştırabilir. Lakin tekrar de bu mümkün. Meslek uzmanları ve araştırmacılar, işimizden nitekim şad olmamızı, öbür bir deyişle bir çalışanın işini severek yapmasını sağlayacak ayrıntıları şu formda listeliyor.

İçindekiler

1. 1. İşlerin nasıl yapıldığı üzerinde daha fazla denetime sahip olmak
2. 2. İş – hayat sonlarına paha verilmesi
3. 3. Deneme ve kusur yapma özgürlüğü
4. 4. Güvenilebilecek iş arkadaşları bulunması
5. 5. Geri bildirimler önemlidir
6. 6. İşi ilgi cazibeli tutan değişken görevler
7. 7. Kendini bedelli hissetmek

1. İşlerin nasıl yapıldığı üzerinde daha fazla denetime sahip olmak

Çoğumuzun işten nitekim istediği şey özerkliktir. Personality and Social Psychology Bulletin mecmuasında 2016 yılında yayınlanan ve 2.000’den fazla şahısla yapılan bir araştırmada, araştırmacılar, insanların en çok arzuladığı gücün, başkalarına ne yapacaklarını söyleyen bir işveren olma gücü değil, yalnızca daha fazlasına sahip olma yeteneği olduğunu keşfettiler. Yani iş günlerinin nasıl geçtiği konusunda özerklik…

Tabii ki, nerede çalıştığınıza ve kimin için çalıştığınıza bağlı olarak bazen işyerinde özerklik elde etmek sıkıntı olabilir. Michigan Eyalet Üniversitesi’nde iş doyumunu araştıran psikoloji profesörü Kevin Hoff, profesyonellerin daha fazla özerklik için müzakere edebileceğini, lakin bunun bir işverene olan inancınıza bağlı olabileceğini söyledi.

2. İş – hayat hudutlarına bedel verilmesi

Özerkliğe öncelik vermeye benzeri formda, esneklik yalnızca sahip olunması hoş olan bir kıymet değildir; birebir vakitte kişinin mesleğini denetim altında tutması ve tatmin olması için kritik olabilir. Bu denetime sahip olmanın bir kısmı, iş – hayat sonlarını belirlemek ve uygulamak manasına gelir.

Kariyer koçu Jasmine Escalera, daha fazla esnekliğe muhtaçlık duymayı düşündüğünüzde, bunu o ekstra vakitle sahiden yapmak istediğiniz şeyle ilişkilendirmenin kıymetli olduğunu paylaştı: “Bazen ‘Daha fazla esneklik istiyorum’ diyeceğiz lakin bunun gerisinde bir emelimiz yok.” Esnekliğe ulaşmada en başarılı olan şahıslar tıpkı vakitte takımlarına bunun bir öncelik olduğunu bildirebilir.

Escalera, “Bu, iş içinde ve dışında istediklerinize uygun bir hayat inşa etmek için gereklidir” diyor.

3. Deneme ve kusur yapma özgürlüğü

Her vakit kaygıyla ardınıza yaslanırsanız, işinizde tatmin olamazsınız. İdare araştırmacısı Amy Edmondson, “Yüzlerce öndere koçluk yapma, binlercesini daha eğitme ve kendim de bir insan yöneticisi olma tecrübeme dayanarak, profesyonellerin işyerinde gerçek benlikleri olmaları için ruhsal güvenliği besleyen bir çalışma ortamına sahip olduğuna inanıyorum. Yaratıcı olmak, denemek, kusur yapmak ve bu yanılgılardan utanmadan, sıkılmadan yahut cezalandırılmadan ders alabilme maharetine sahip olmak, kendimizi adadığımız işte tatmin olmak için çok önemlidir” diyor.

4. Güvenilebilecek iş arkadaşları bulunması

Bir toplantı boyunca güvenebileceğiniz ve gözlerinizi devirebileceğiniz birine sahip olmak, iş gününüz hakkında nasıl hissettiğiniz konusunda büyük fark yaratabilir. Hoff, “Takımınızda hakikaten net bir halde yer aldığını bildiğiniz bir kişi varsa ve birbirinizi anlıyorsanız, o vakit bu, işinizden duyduğunuz memnuniyeti değiştirebilir” diyor.

Araştırmalar da bunu destekliyor. ABD’de 195.600’den fazla çalışanla yapılan bir Gallup anketinde, iş yerinde en düzgün arkadaşları olduğunu söyleyen profesyonellerin, birebir vakitte işlerine en çok bağlı kesim olduğu ortaya çıkmıştı.

5. Geri bildirimler önemlidir

Hoff , örgütsel psikologlar Richard Hackman ve Greg Oldham tarafından geliştirilen bir iş özellikleri teorisine atıfta bulunarak, iş tatmininin güçlü belirleyicilerinden birinin işten geri bildirim alıp almadığınız olduğunu söylüyor.

Bazı istikametlerden, iş geri bildirimi almak, görevlerinizin bir manası olduğunu hissetmek üzere öbür memnuniyet faktörlerini etkileyebilir. Hoff, “Üstünüzden âlâ bir iş çıkardığınızı duymak, yaptığınız şeyi neden yaptığınız ve bunu nasıl daha düzgün yapabileceğiniz konusundaki belirsizliğin bir kısmını ortadan kaldırıyor” diyor.

6. İşi ilgi cazip tutan değişken görevler

Hackman ve Oldham’ın teorisine nazaran, görevler değişken olduğunda ve monoton olmadığında, çalışanların tatmin olma mümkünlüğü daha yüksektir.

Tutarlı ve sabit bir ritimde de bir hoşluk vardır, lakin birden fazla insan yeni şeyler öğrenmek, maharetlerini geliştirmek ve profesyonel ve insan olarak gelişmek için rollerini genişletmek istiyor. Statüko tıpkı kalırsa ve rolünüzde rastgele bir değişkenlik yoksa, büyüme ve meslek gelişimi için daha az fırsat vardır.

7. Kendini kıymetli hissetmek

Nihayetinde, meslek tatmininin temel direklerinden biri, bundan sahiden ne istediğinizi sistemli olarak yansıtmaya açık olmaktır.

Escalera, “Doyumu yahut mesleğinizde sizin için tatminin ne manaya geldiğini bulmayı düşündüğümüzde, evvel ‘Peki, sahip olduğum hayatı temel alarak bugün bunun benim için manası nedir?’ diye soruyoruz ve kariyerlerimizde büyüdükçe ve hayatımız doğal olarak ilerledikçe bunu yine gözden geçirmemize müsaade veriyoruz” diyor.

Diğer bir deyişle, işinizden şad olmak, neye paha verdiğinizi merak etmek ve vakitle değişen yanıtlarınıza açık olmak demektir. Escalera, “‘Kendimi kıymetli hissetmiyorum’ diyen o kadar çok insan var ki. Ve onlara ‘Peki bedel sizin için ne tabir ediyor?’ diye sorulduğunda hiçbir tarifleri yok” diyor.

Kariyerinizin şoför koltuğunda olmak, diğerlerinin sizin için en âlâ olacağını düşündükleri şeyler yerine kendi istediğinizi dinlemekle gelişecektir. Bir sonraki işinizde en çok neye öncelik verdiğinizden emin olduğunuzda, sizi tatmin edecek bir meslek oluşturmaya daha fazla yaklaşmış olursunuz.